現(xiàn)在，大多數(shù)制作企業(yè)面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如：原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力本錢高、消費(fèi)者質(zhì)量要求進(jìn)步、贏利逐漸下降等。要想在競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的方位，站穩(wěn)腳跟，就需求不斷進(jìn)步辦理水平，從各個(gè)方面下降支出本錢。WMS的應(yīng)用是制造業(yè)的明智選擇。

過去的倉(cāng)庫(kù)管理完全依靠人工來管理貨品，所以基本上存在以下問題：

1、在貨品的庫(kù)存、裝卸、儲(chǔ)存等方面，需求很多的人員，而且嚴(yán)重依賴有豐厚作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老職工，使得運(yùn)營(yíng)本錢越來越高。

2、貨品入庫(kù)后，人工手寫記載貨品的方位，簡(jiǎn)單出現(xiàn)找不到貨品的狀況，同時(shí)也下降了倉(cāng)庫(kù)空間的利用率。

3、日常庫(kù)存數(shù)據(jù)更新前需求手藝錄入ERP，簡(jiǎn)單造成物理數(shù)據(jù)與ERP數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)滯后等問題。

4、不行能對(duì)作業(yè)進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，也不行能了解作業(yè)現(xiàn)在的完結(jié)狀況，從而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不能按時(shí)完結(jié)作業(yè)。

5、無法了解每位職工的作業(yè)狀況，績(jī)效評(píng)價(jià)困難，職工積極性低。

WMS的優(yōu)勢(shì)：

1、數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)精確

WMS采用條碼技能對(duì)物料/制品標(biāo)簽和貨位標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合PDA手持設(shè)備，數(shù)據(jù)收集當(dāng)即完結(jié)，擺脫了以往繁瑣、緩慢的數(shù)據(jù)錄入作業(yè)，確保物料/制品入庫(kù)、入庫(kù)、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)刻、入庫(kù)時(shí)刻、入庫(kù)時(shí)刻等，數(shù)據(jù)信息更精確。

2、簡(jiǎn)化操作流程，進(jìn)步操作功率

根據(jù)設(shè)定的出入庫(kù)戰(zhàn)略和出入庫(kù)揀貨戰(zhàn)略，WMS可以主動(dòng)將貨位分配給操作者的PDA設(shè)備。運(yùn)營(yíng)者只需依照指示將貨品存放到指定地址，或許依照指示步行到相應(yīng)地址就可以取到相應(yīng)的貨品。而且在PDA設(shè)備上掃描數(shù)據(jù)后，會(huì)主動(dòng)查看根，如果有錯(cuò)誤，會(huì)發(fā)出提示，確保操作的精確性。

3、質(zhì)量追溯更簡(jiǎn)單

WMS可以完好記載每個(gè)使命運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中的要害時(shí)刻信息、人員信息、使命內(nèi)容和狀況。辦理人員可以通過WMS方便地查詢和取證有問題的使命和貨品，使整個(gè)操作可以追溯，便于查詢和糾正錯(cuò)誤環(huán)節(jié)。

4、績(jī)效評(píng)價(jià)更具依據(jù)根底

WMS可以記載整個(gè)進(jìn)程各個(gè)環(huán)節(jié)的人員操作和作業(yè)結(jié)果。這些數(shù)據(jù)記載可用于倉(cāng)庫(kù)職工績(jī)效辦理，并可靈活設(shè)置職工考核的KPI值。

5、庫(kù)存辦理

您可以設(shè)置庫(kù)存數(shù)量的上下限和有效期的預(yù)警，以防止缺少、缺少、高庫(kù)存和過期。支持先進(jìn)先出辦理，有效進(jìn)步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

6、SAP集成辦理

WMS與SAP ERP的集成從未發(fā)生過，完成了兩個(gè)之間的數(shù)據(jù)同步，將手藝輸入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)實(shí)時(shí)輸入，確保了精確性和實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)和進(jìn)步了SAP ERP的功率。

7、降低成本

可以降低的成本有：操作失誤成本、操作時(shí)刻成本、減少不必要的資源浪費(fèi)、防止庫(kù)存過高過低、浪費(fèi)大倉(cāng)庫(kù)空間等，到達(dá)降低成本的效果。

由此可見，WMS對(duì)制造作業(yè)的進(jìn)一步開展具有非常重要的影響和深遠(yuǎn)的意義。