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WMS是如何優(yōu)化傳統(tǒng)的倉庫管理的

作者:鴻順捷rfid-呂烊 日期:2020/12/11 15:18:11

倉庫管理是一項繁瑣凌亂的作業(yè),每天都要處理許多的文檔數(shù)據(jù)。為了及時結(jié)算每一筆業(yè)務(wù),盤點庫存和貨流,確保物資的安全,倉庫處理人員花費許多的人力、物力和時間做倉庫數(shù)據(jù)記載和核算,而wms便是一套處理這個痛點的倉庫處理系統(tǒng)。

 

WMS是倉庫管理系統(tǒng)的縮寫。WMS是一個前進出產(chǎn)力和堅持一切倉庫運作質(zhì)量的系統(tǒng)。一般來說,物流的五大功用是“運送”、“貯存”、“貨品處理”、“商品加工”和“包裝”(這些功用有時被增加到信息處理中)。倉庫首要承擔(dān)這五種物流功用中的四種。

 

WMS專為大中型企業(yè)的倉庫或配送中心規(guī)劃,旨在幫忙企業(yè)的倉庫和物流中心更快、更好、更活絡(luò)地應(yīng)對其時新經(jīng)濟的許多挑戰(zhàn)。Wms可以在各種企業(yè)的倉庫、物流、電子履行、第三方物流、制作部分運作。廣泛用于:資料收購、倉儲、質(zhì)檢、發(fā)放、發(fā)放、借出、歸還等。在批發(fā)、零售或網(wǎng)上商店倉庫。

 

倉庫管理系統(tǒng)的WMS軟件設(shè)置活絡(luò),以習(xí)慣不同行業(yè)和單位的實踐使用。功用模塊可以自由組裝,不需求的功用模塊可以封閉,讓系統(tǒng)依照你的作業(yè)習(xí)慣,以簡略適宜的方式工作。

 

WMS擔(dān)任前進作業(yè)出產(chǎn)率和標(biāo)準(zhǔn)化,通過將工人履行的“任務(wù)”(如“貯存”、“裝卸”、“分銷加工”和“包裝”(包含實施機器,如自動倉庫)與“貨品”(如產(chǎn)品和倉庫中的貨品)聯(lián)系起來,并進行恰當(dāng)?shù)奶幚?,來堅持和前進作業(yè)質(zhì)量。

 

跟著倉儲、分揀和物流運送系統(tǒng)處理的貨品品種和數(shù)量的增加,以及設(shè)備使用率和人力資源的短缺,WMS系統(tǒng)可以用于倉儲管理和有效配置。WMS倉庫管理系統(tǒng)供應(yīng)了活絡(luò)和自動化的處理,可以合理使用倉庫資源,計劃地址和分配任務(wù)。完成凌亂作業(yè)的優(yōu)化處理和作業(yè)處理,完成自動化物流信息跟蹤。

WMS

WMS系統(tǒng)在今天的社會商場中愈加同質(zhì),其功用也是類似的。現(xiàn)在聞名的軟件廠商有云表途徑、MA、RP等。當(dāng)然,WMS系統(tǒng)不能只找一個制作商。可以買一套安裝。在具體的選擇中,要注意一些要素,遵照必定的準(zhǔn)則來選擇。

 

1.在介紹WMS之前,確保你的業(yè)務(wù)流程是有用的,而且對你的倉庫未來的樣子有一個明晰的計劃。

 

2.與公司運用的其他處理軟件兼容。

因為在WMS實施之前,庫存和賬目是在企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中處理的,因而企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)往往為對賬建立許多的邏輯根底,這使得WMS的整合愈加困難。假設(shè)軟件廠商只知道倉庫運營,不知道ERP管帳處理機制和背面的業(yè)務(wù)需求,那么失敗的危險極高。一起,在具體的實施過程中,雙方需求評論如何確保WMS引入后業(yè)務(wù)流程可以繼續(xù)平穩(wěn)工作并得到優(yōu)化。這是一項非常耗費時間、精力和閱歷的作業(yè)。

 

3.對你的倉庫如何運作堅持敞開的心態(tài)。

讓軟件供貨商傾聽他們的需求,并展現(xiàn)運用他們的處理計劃的各種方式。這個時分不要遮遮掩掩。假設(shè)不能明確說出自己的需求,你會懊悔一輩子。

 

4.價格很重要,但不要把價格壓死。倉庫和用戶數(shù)量需求增加的時分必定要搞清楚需求多少錢。功用不符合業(yè)務(wù)發(fā)展要求。需求二次開發(fā)的時分要多少錢?軟件運維年費是多少?等等。

 

5.找重視倉庫和物流的軟件廠商。因為許多整合型公司往往會改變戰(zhàn)略,當(dāng)財富發(fā)生變化時,往往不太重視倉庫管理。最悲痛的是,他們剛和A公司的WMS上線,卻封閉了(或許轉(zhuǎn)行了)。

 

6.尋找具有強壯倉庫專家團隊的軟件供貨商。不然,他們可能需求對他們進行倉庫管理方面的訓(xùn)練,或許他們可能只依托一兩個人,可是過了一段時間,這個人就離開了。軟件供貨商應(yīng)該實在了解WMS,了解(或迅速了解)咱們的行業(yè)。同樣一套WMS,不同的人實施,結(jié)果會大不相同。同一支筆可以寫《圍城》或《小蝌蚪找媽媽》。

 

7.確保有勝任的人員擔(dān)任擔(dān)任人,并建立一個在其領(lǐng)導(dǎo)下的團隊擔(dān)任整個WMS的實施;一起,IT部分也要參加進來。

 

8.確保軟件廠商有充足的可控資源處理各種問題,并能在作業(yè)中隨時供應(yīng)必要的咨詢和支撐。

 

9.尋找由倉庫和物流專業(yè)人士批準(zhǔn)的WMS,而不是由項目開發(fā)人員或分析師。對他們供應(yīng)的產(chǎn)品做一個深化的演示,確保系統(tǒng)包含了咱們需求的一切功用。

 

10.確保產(chǎn)品相對較新,內(nèi)行業(yè)界有較好的口碑,運用最新的軟件技術(shù),進行繼續(xù)更新,可以滿意未來倉庫的供應(yīng)鏈需求。

 

11.了解WMS的表現(xiàn)。因為WMS是一個有很強實踐要求的系統(tǒng),它涉及到波濤時間處理和分配等各個環(huán)節(jié)的許多數(shù)據(jù)核算。不論功用有多強,假設(shè)用的慢(操作者厭煩不要用頭去偷地,不要掐死買軟件的領(lǐng)導(dǎo)),或許工作分發(fā)需求半個小時(或許更長),工作分發(fā)時不能做其他操作,對業(yè)務(wù)的影響會非常喪命。不充分的功用可以通過二次開發(fā)來增加,而功用差往往很難處理。

 

12.選擇一個在其時倉庫運營類型中有成功案例的軟件廠商,讓他們帶到其他用戶的運用站點,直接與各個站點的產(chǎn)品用戶和管理團隊溝通。

 

13.尋找可由終究客戶配備的軟件包,現(xiàn)在很難預(yù)測未來的WMS系統(tǒng)需求,因而需求很高的活絡(luò)性。產(chǎn)品小而重要的改動是必須的,但這些改動不能影響系統(tǒng)的晉級,也便是定制的開發(fā)才能和本錢是可以接受的。

 

14.確保軟件供貨商的規(guī)劃適宜。不要那些小公司,因為他們?nèi)鄙僮銐虻馁Y源;不要太大的公司,因為很難影響他們的產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)水平。除此之外,軟件廠商應(yīng)該是比較好同處的。

 

15.重視軟件架構(gòu)。假設(shè)這個系統(tǒng)在技術(shù)架構(gòu)上與公司運用的其他管理系統(tǒng)堅持共同,那么it團隊后期的支撐和運營就簡略了,問題也就簡略處理了。運營維護本錢也相對可控。需求考慮或限制的IT架構(gòu)包含但不限于:B/SC/S,會集安置或一個倉庫一套,工作于windowunix途徑,射頻手持終端架構(gòu)等。


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