WMS中文被稱為倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，正在成為各企業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)之一。那么為什么要使用WMS呢？

　　倉(cāng)庫(kù)的工作越來(lái)越復(fù)雜。例如，庫(kù)存管理，即“儲(chǔ)存”，包括管理接收和出庫(kù)運(yùn)輸?shù)呢浳?，并跟蹤倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際存在的“物品”的庫(kù)存數(shù)量。沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)的人可能很難想象，但掌握倉(cāng)庫(kù)里的庫(kù)存數(shù)量是一件難事。

　　簡(jiǎn)而言之，當(dāng)前庫(kù)存數(shù)是通過(guò)在給定時(shí)間點(diǎn)持續(xù)增加(接收)減去(運(yùn)輸)庫(kù)存數(shù)來(lái)計(jì)算的。當(dāng)然，如果物流周期比較長(zhǎng)，例如“早上第一時(shí)間收到東西，晚上發(fā)貨”，計(jì)算當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量并不困難。但是，在電商、直播業(yè)務(wù)等全天倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸?shù)那闆r下，需要以分鐘為單位記錄庫(kù)存數(shù)量，這在目前計(jì)算庫(kù)存方面有些困難。

　　而且，“流通加工”是另一個(gè)難點(diǎn)。例如，汽車(chē)零部件商店銷(xiāo)售的洗車(chē)套裝陳列在倉(cāng)庫(kù)里。一桶洗車(chē)液、蠟、海綿、擦拭布都是一個(gè)產(chǎn)品配送的。每收到5個(gè)項(xiàng)目，出貨量就有1個(gè)，因此不能用簡(jiǎn)單的加法和減法計(jì)算當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量。

　　另外，常用的倉(cāng)庫(kù)管理名詞QCD、QCD是“質(zhì)量”、“費(fèi)用”、“交付”的縮寫(xiě)，各有取舍關(guān)系。要求質(zhì)量的話，費(fèi)用上漲，交貨期延長(zhǎng)是不可避免的，要求成本的話，犧牲質(zhì)量和交貨期.

　　生產(chǎn)管理中最重要的問(wèn)題是在管理“質(zhì)量”(質(zhì)量)的同時(shí)，如何保持“QCD”各部分的平衡，倉(cāng)庫(kù)管理WMS的意義也在于此。

　　簡(jiǎn)言之，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS是如何有效管理“貨物”和“工作”的問(wèn)題。將100名工人分配到100個(gè)庫(kù)存中，可以防止錯(cuò)誤的出貨和損壞等問(wèn)題(提高質(zhì)量)，并迅速完成配送工作(縮短交貨時(shí)間)。

　　但是，在此實(shí)施WMS可以通過(guò)以下方式改善倉(cāng)庫(kù)管理的QCD:

　　使用便攜式終端(讀取代碼的小型輸入終端等)管理庫(kù)存，可以減少庫(kù)存差異，節(jié)省時(shí)間。通過(guò)WMS管理和分析流通處理、包裝等工作進(jìn)度和生產(chǎn)力，可以制定更合適的人力分配方案。

　　通過(guò)WMS對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量(物理庫(kù)存數(shù)量)進(jìn)行適當(dāng)管理，企業(yè)可以防止庫(kù)存不足，優(yōu)化庫(kù)存。如果發(fā)生錯(cuò)誤的發(fā)運(yùn)或庫(kù)存差異，可以檢查WMS記錄以確定原因。使用WMS，企業(yè)可以提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的QCD水平，并使用它來(lái)規(guī)劃相應(yīng)的作業(yè)。